2

Spis treści

1 Obszar zarządczy ............................................................................................................................. 4

1.1 Opis modelu biznesowego, produktów i strategicznych kierunków rozwoju ................................... 4

1.1.1 Sektor działalności i otoczenie rynkowe ................................................................................. 4

1.1.8 Nasi klienci ............................................................................................................................ 16

1.1.9 Charakterystyka rynku, na którym działa Spółka .................................................................. 18

1.1.10 Charakterystyka łańcucha dostaw ................................................................................... 19

1.1.11 Zintegrowany System Zarządzania ................................................................................... 20

1.1.12 Wartości Spółki ................................................................................................................ 21

1.1.13 Nasi Interesariusze ........................................................................................................... 21

1.1.14 Kierunki rozwoju Spółki.................................................................................................... 22

1.1.15 Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności ............................................................. 25

1.2 Ład zarządczy ................................................................................................................................. 25

1.2.1 Zarządzanie aspektami niefinansowymi (społecznymi, środowiskowymi) ........................... 25

2.2 Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: paliwa i energia ............................................................ 35

2.3 Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: woda ............................................................................ 36

2.4 Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: bioróżnorodność........................................................... 37

2.5 Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: emisje do atmosfery ..................................................... 38

2.6 Oddziaływanie bezpośrednie i pośrednie: odpady i ścieki .............................................................. 41

2.7 Zapewnienie zgodności z prawem i opłaty środowiskowe ............................................................. 42

3 Obszar społeczny i pracowniczy (S) ............................................................................................... 43

3.1 Korzystanie z pomocy publicznej i zlecenia publiczne .................................................................... 43

3.2 Poziom zatrudnienia i poziom wynagrodzeń .................................................................................. 43

3.3 Relacje ze stroną pracowniczą i wolność zrzeszania ...................................................................... 44

3

3.9.1 Programy stypendialne i praktyki uczniowskie - współpraca z jednostkami edukacyjnymi na

wszelkich poziomach, tj. szkoły zawodowe, technika i licea, uczelnie wyższe ................................... 50

3.9.2 Sponsoring i działalność charytatywna ................................................................................. 52

4

Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o Standard Informacji Niefinansowych

(SIN), obejmuje informacje niefinansowe dotyczące NEWAG S.A. za okres od 1.01.2023

do 31.12.2023.

Jesteśmy innowacyjną Spółką z tradycjami sięgającymi roku 1876.

Produkujemy nowoczesne elektryczne zespoły trakcyjne, lokomotywy

elektryczne, spalinowe oraz dwunapędowe zespoły trakcyjne.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu oferujemy naszym klientom

modernizacje lokomotyw spalinowych. Dbamy o wysoką jakość oferowanych produktów

oraz wykonywanych usług. W ostatnich dwudziestu latach przeszliśmy skuteczną transformację

od firmy zajmującej się usługami napraw taboru kolejowego do producenta nowoczesnych

pojazdów kolejowych. Zaufali nam światowi liderzy branży. W konsorcjum z SIEMENS

dostarczyliśmy 35 pojazdów metra dla Metra Warszawskiego oraz 30 dla operatora metra

wiodącego producenta taboru w Polsce. Od roku 2020 oferowane i dostarczane są wyłącznie

elektryczne zespoły trakcyjne IMPULS 2 – będące drugą generacją doskonale sprawdzającej się

platformy pojazdów IMPULS pierwszej generacji. Łączna liczba dostarczonych pojazdów IMPULS

2 na koniec 2023 roku wyniosła 275 sztuk, a pozyskane zamówienia zwiększą tę liczbę do ponad

300 w perspektywie kilku najbliższych lat. Podkreślenia wymaga fakt, że platforma IMPULS 2

umożliwia budowę pojazdów w wersjach z napędem: elektrycznym, spalinowym oraz

dwunapędowym (hybrydowym). W ramach podpisanej z Województwem Pomorskim umowy

zaprojektowana i dostarczona zostanie kolejna wersja Impuls 2, przeznaczona typowo

do przewozów aglomeracyjnych.

W 2023 roku zakończony został proces produkcji i wprowadzenia do obrotu 24 dwusystemowych

Wymagania narodowe i formalno-prawne na rynkach zagranicznych tworzą liczne bariery

utrudniające wejście na każdy z nich. Spółka stale monitoruje europejski rynek ogłaszanych

zamówień publicznych. Spółka planuje w kolejnych latach nadal przystępować do postępowań

przetargowych na dostawy wszelkiego typu pojazdów będących w jej ofercie.